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建筑工程施工管理：3、注重施工准备阶段的管理

在建筑工程施工准备阶段，要逐步完善施工质量控制措施。施工单位要***工程技术人员、管理人员进行图纸会审，认真研究工程设计的施工可行性，注意研究建筑细部构造，对于发现的问题，要及时提交给工程设计单位进行修改，以求在工程施工过程中能够减少设计变更，确保工程施工进度不受干扰，提高工程施工质量。在正式施工作业前，施工技术人员应当认真阅读施工设计图纸，并仔细做好相关记录，明确自己的任务所在，依据实际的施工技术措施、质量控制目标、质量通病的防治措施、施工工艺与方案等，进行施工***设计编制，并及时提交给监理单位和建设单位审核，审核通过以才能进行施工作业。落实施工技术交底制度，要求在每天开工前，施工技术人员要向施工人员进行技术交底，使施工人员明确施工顺序及质量控制点;每天收工前，要求技术人员进行当天施工情况总结，指明施工中存在的施工质量问题，提醒施工人员注意。

优化现场管理的主要途径为：以人为中心，优化施工现场的人力资源配置；以调度机构为基础，优化企业施工现场的***协调系统；以技术经济指标为突破口，优化施工现场管理。优化现场管理的基本方法成本管理优化施工现场管理首先要抓好成本管理。成本管理是指对每个施工现场的项目成本实行全过程、全员和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。穿硬底鞋不得进行登高作业。现场用电，一定要有专人管理。同时需设配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，尤其为章作业，防止人身、线路、设备事故的发生。工地施工照明用电，必须使用36伏以下安全电压，所有电器机具在不使用时，必须随时切断电源，防止烧坏设备。

混凝土浇筑过程中，严禁用振动棒直接振捣模板。混凝土浇筑时先用长刮尺按标高刮平，在浇筑2-6h后，在初凝前用木抹反复搓压三遍，使其表面密实，这样能较好地控制混凝土表面龟裂，减少混凝土表面水分的散发，促进养护。施工缝的处理：施工缝是结构受力薄弱部位，必须经过以下处理，方可继续浇筑混凝土：施工缝的留置：施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪较小且便于施工的位置。墙(柱)，宜留置在基础的.顶面，或梁的下部、梁的上面；与板连成整体的大截面梁，留置在板底以下20-30mm处；单向板，留设在平行于板的短边的任何位置；有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。