菏泽工艺建筑施工样板展示优惠报价「鑫信创」

弹线控制上翻高度，以房间建筑设计标高计算，卫生间沐浴区上翻1800mm，其余上翻250mm。管道洞口分次封堵，用抗裂防渗微膨胀细石混凝土先浇筑至于楼板厚度的2/3处，待混凝土凝固后进行4h蓄水试验，无渗漏后，再进行二次封堵至楼面标高。所有出楼面管道、阴阳角处均做防水涂料附加层，且整个防水层向厨卫外延伸300mm，压入外侧地坪下，在厨卫室内外高差部分再涂刷防水涂料一遍。

合同控制方面工程项目的实施过程实际上是项目相关的各个合同的执行过程。工程项目管理要实施控制的主要工作之一是保证在项目实施过程中正确行使合同规定的各项力，防止产生违约行为，对工程项目的各个合同执行进行协调，对合同实施过程进行监督，以确保项目组、各分包商、业主的工作都满足合同要求，处理索赔与反索赔事务；二是在项目实施中合同控制要充分运用合同所赋予的权利，利用合同控制手段对各方面进行严格管理，如指令权、审批权等控制工期、成本和质量，在对工程实施进行跟踪诊断时，要利用合同分析原因，处理好工程实施中的差异问题，并落实责任。

因果分析图法：用树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素。因素分析法：分析每一种因素发生变化对现场管理目标的影响，从而找出影响管理目标的主要因素并进行***控制。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，真正符合现代化大生产的客观要求。科学、有效“现场管理”必将优化工程施工整体的项目质量，从而提升市场的认可程度，增强市场竞争力，增加市场占有率。